Das Institut für Mittelstandsforschung (IfM) Bonn schätzt bis 2015, dass für rund 110.000 Familienunternehmen (ca. 3 % aller Familienunternehmen) mit 1,4 Millionen Beschäftigten die Frage der Unternehmensnachfolge von Bedeutung sein wird.
In Sachsen suchen bis 2015 4.500 Betriebe einen neuen Chef, vgl Sächsisiche Zeitung vom 20.06.2012 S. 22.
Gründe für die Suche nach dem/der passenden Unternehmensnachfolger/in:
- Krankheit des Eigentümers (4%).
Die Unternehmensnachfolge kann eine Form der Existenzgründung darstellen.
In den meisten Fällen ist die Unternehmensnachfolge eine Firmenübernahme, die über einen Firmenkauf erfolgt.
Bei der Unternehmensnachfolge haben Sie die Möglichkeit ein bestehendes Unternehmen zu erwerben und fortzuführen.
Nachfolgend einige Fragen, die von Bedeutung sind:
- Was wollen Sie im Zuge der Unternehmensnachfolge ändern, weiter entwickeln oder komplett neu strukturieren?
- Werden Sie alleiniger Unternehmensnachfolger oder nehmen Sie einen Partner dazu?
- Soll es bei der Unternehmensnachfolge eine Zeit geben, in der Sie zusammen mit dem alten Inhaber das Unternehmen führen?
- Soll das Erscheinungsbild des Unternehmens nach der Firmenübernahme so traditionell bleiben oder modernisiert werden?
- welche Haftungsrisiken bestehen?
- Können auch Unternehmen in Krisensituationen übernommen werden? Welche Risiken bestehen?
- Welche Möglichkeiten der Nachfolge innerhalb eines Insolvenzverfahrens bestehen?
- Welche maßgeblichen Verbesserungen gibt es durch das Gesetz zur Erleichterung der Sanierung von Gesellschaften (ESUG) im Zusammenhang mit der Unternehmensnachfolge?
Wir helfen bei der
- Erstellung des Business- bzw. Forführungsplans
- Check der Finanzierungsmöglichkeiten der Unternehmensnachfolge
- Due Dilligence
- Ermittlung des Kaufpreises
- Vorbereitung des Kaufvertrages
- Suche nach dem geeigneten Unternehmen/Unternehmer für die Unternehmensnachfolge
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Hermann Kulzer, MBA
Fachanwalt, Rechtsanwalt
kulzer@pkl.com
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